在市薄膜伞厂上班的贵州人杨胜兰像往常一样领到2200多元的月工资后，这次，她又多领到了近1500元。“这是我上半年的业绩奖金呢，呵呵，到下半年我能拿到更多，因为我除了照样能拿到跟这次差不多金额的业绩奖外，还能拿到超产奖。”杨胜兰美滋滋地说。在市薄膜伞厂，全厂的员工都能领到像杨胜兰所说的业绩奖金，这是该公司采取的留人举措之一。

　　每一道工序上涨15%工价

　　为了稳住员工，薄膜伞厂几乎每年都涨工资，今年更是一口气给每道工序的工价都提高了15%。而且，满5年的员工就不再自费交社会养老、医疗、工伤等保险，这些费用全部由薄膜伞厂承担。杨胜兰是2001年入厂的，她如今无需再自己缴纳保险金，公司已全额为她垫付。

　　从2008年开始，薄膜伞厂就实行了业绩奖和超产奖。只要是薄膜伞厂的员工，不论是月工资只能做500元还是1000元，或者更多，只要有业绩，每月就能得到工资金额10%的奖励，按劳分配，多劳多得，每半年发放一次。像杨胜兰一样，她的月工资要是2200元，那么她的月业绩奖金就是220元，所以，每个月杨胜兰能拿到手的就是2420元。

　　此外，公司还根据每道工序的难易度不同，分别给每个岗位设定年工资标准，凡是超过所定工资标准部分的20%作为超产奖奖励给员工。“也就是说，如果一个岗位的年工资标准是1.8万元，而员工实际做出来的年工资是2.5万元，那多出来的7000元的20%，也就是1400元，就会作为超产奖奖金发到员工手里。”薄膜伞厂董事长程官政解释道，“双奖金的推出对老员工来说是很有利的，所以像杨胜兰一样的老员工也喜欢留在厂里，这么多年来，除了她生产的时候回老家了，但生完想工作的时候又马上回来上班了。”

　　为了能让员工多劳多得，薄膜伞厂还制定出特殊的上班时间。程官政说：“我们只规定了早上最迟7点30分上班，中午11点下班，下午是最早4点30分下班。我们的订单接踵而来，员工完全可以不用担心没活干。所以，有些想多做点的员工会6点30分或者5点30分就来上班了。”

　　择单生产向高附加值产品转移

　　虽然薄膜伞厂已经出台措施留人，但去年，门类企业犹如雨后春笋般涌现出来，门类企业职工工资相对较高，这无疑对薄膜伞厂的用工造成一定的冲击。程官政说：“在用工出现问题的情况下，我们只有选择高附加值的产品生产，将有限的劳动力放在利润空间大的产品上，今年，我们在订单上缩减了近50%，所幸的是，效益与往年还是相当的。”

　　薄膜伞厂从1990年开始做伞，是国内第三家伞业厂家，多年经验的积累让该厂在业界中掌握了伞面边缘压线卷边的话语权，这使其在做高档晴雨伞上也有了优势。薄膜伞厂的订单纷至沓来，但为了维持效益，程官政无奈只有选择精度高、利润高的产品。也就是说“看菜吃饭”，这样也有利于把伞做到细节完美，精致。

　　让先进设备代替更多人手

　　“此外，我们还在加大设备上的改进力度，把纯手工转向流水线生产。”程官政说。为了追求精度准确，薄膜伞厂的每一道工序基本都采取全手工制作，但为了节省人手、提高效率，该厂只能在工序上做文章，争取用设备来代替手工。

　　从4月开始，程官政就与瑞安的一家公司合作，希望生产一台设备，直接把塑料布放入机器，就能完成裁剪、压边、部分合页等13个操作动作，按照一个伞面的制作需要28个操作动作来计算，那么这个设备至少要能生产出伞面的半成品。可惜研发了几个月，技术上还是没能取得突破，研发宣布失败。程官政只有根据自己多年来的实践经验，自行研发出一台卷边机器，目前该机器可以对两张塑料布同时进行卷边，但离他的目标尚有一段距离，程官政不愿放弃。

　　前不久，程官政联系上了中科院教授，两人碰面谈起了伞面制作上的创新，相谈甚欢。很快，双方达成了合作意向。“有我20年来做伞的实践经验，加上教授的技术理论，我相信我们的合作能不断擦出火花。”程官政满怀信心。